20 aons de Behringer

 

 

 

 

Visita a fabrica da Behringer
Caros estou aqui no ferry boat que vai de Hong Kong para Zhoangshan, China. Meu micro nao acentua (estou com um sistema de teclado Americano e nao sou o mais esperto para mudar isto :-S. Tenham paciencia ;-)

Segue um resumo dos meus dias aqui
19 de fevereiro
Cheguei a Hong Kong, finalmente. Sao onze horas ate Frankfurt, minha escala, mais o tempo de espera no aeroporto : cinco horas, mas devido as milhagens ja adquirida fique na sala vip. Parece um detalhe mas ficar zanzando no aeroporto todo este tempo estressa, ja nesta sala… bem melhor.

Chegando a hora do meu voo para Hong Kong tive a sorte de ficar a lado de uma senhora espanhola gente boa. Era a primeira vez que ela e um grupo de amigos estavam indo a Hong Kong (HK) e ela estava ansiosissima!
O voo estava abarrotado de gente, mal dava para respirar. Para completer o rapaz que estava ao outro lado estava com halito de caixao. Faz parte, mas ficar mais 11 horas em um aviao com uma situacao como esta se torna complicado.
Hong Kong e muito interessante. Ao mesmo tempo que tem ares de Londres, tem Rio de Janeiro, China, Ubatuba e Sao Paulo juntos. E uma mistura curiosa.

Fui para o Hotel que a Behringer reservou, deixei minha mala e fui fazer as lentes do meu oculos, aqui precos bons para coisas boas. Fiquei feliz, paguei barato e ja consigo enxergar de longe novamente. Assim nao passo ‘carao’ qd as pessoas passam por mim e eu nao cumprimento por falha na visao.

Na rua nao e raro um indiano abordar voce e quase te empurrar para uma alfaiateria. Como precisava fazer um blazer ou comprar um novo, resolvi testar o alfaiate indiano. Cheio de papo de vendedor, negociamos um valor justo, tirou as medidas, escolhemos o tecido, corte, etc.

Recebi as 3 horas da manha no hotel. Nao e que ficou bom? Estava com receio de vir um modelo cafona, mas nao! Ficou legal.

Voltei ao hotel, encontrar a turma de 90 pessoas da Behringer para jantar. Fomos ao porto pegar um barco que anda pela baia de HK e proporciona uma vista muito bela. Vale lembrar que M&M esta num grupo onde somente 11 midias foram convidadas.

Finaliza meu primeiro dia desta viagem com o grupo da Behringer em 2009..

20 de fevereiroCheck out no hotel Nathan em HK. Estamos no Ferry boat agora. Aqui ha todos os distribuidors da Behringer do mundo. Este ano e a empresa comemora 20 anos e 7 de fabrica propria na China. De acordo com Michael Deeb, CEO da empresa “ Behringer nao tem problemas de caixa, estamos preparados para enfrentar qualquer problema mundial”. Este comentario vale porque desde que a empresa despontou no mercado mundial, os baroes da industria espalhavam boatos sobre a empresa. Acredite: ela esta melhor do que os boateiros.

Ha dois anos atras, 2007 fiz a mesma viagem para comemorar cinco anos desta fabrica. Na epoca ja tinha ficado impressionado com a limpeza e rotina de trabalho da equipe Behringer.

Muita gente que nao tem acesso a estas viagens nao pode imaginar o respeito que a empresa tem pelos produtos. Ok, voce pode falar “A Behringer e uma empresa com produtos standards e muito para iniciantes”, este bordao talvez dosse verdade ate dois anos atras. Eles sabem desta imagem e tem feito tudo para mostrar que nao e mais bem assim. Eu acredito. So para ter ideia, em 2007 quando a empresa entrou com um programa de recall em alguns paises (EUA, Europa, Australia e Japao) para qualquer produto que desse problema desde que fosse comprador entre 2005 a 2007.

Nesta mesma epoca eles iam lancar o amplificador Buguera, que vinha com o objeivo de ser uma marca premium da empresa.
Normalmente julgamos com base nas informacoes que temos, quase sempre sao informacoes antigas. Tambem julgamos por falta de informacoes ou muitas vezes por referencias banais com frases como “Nao me parece”, “ouvi falar”, etc.
Verdade tambem que o posicionamento da Behringer sempre foi de produzir custo beneficio. Sao produtos adequados a nova realidade global de cumprir a necessidade dos seus usuarios. Nao e objetivo da marca criar um valor de imagem tao grande que ao caiba no bolso dos consumidores.